The details of a small project is as follows:

                                                                 Time(days)

Activity               Precedence          Normal   Crash    Crash cost per day($)

A                         --                             8            4                100

B                         A                             3            2                150

C                         --                             6            4                200

D                         C                             3            1                150

E                         B,D                          2              1              250

Indirect cost amounts to: $ 100 per day

Use crash cost project analysis to determine :

1- Network scheduling diagram showing the precedence relationships

2- Normal time for completion of the project

3- Minimum time for completion of the project

4- Optimal time for completion of the project